БИЗНЕС-ФИЛОСОФИЯ Начиналось всё с того, что мы с партнёром решили создать интернет-магазин. У нас был небольшой бюджет, и приходилось на всём экономить. Сначала я сама подтверждала заявки, но понимала, что долго так продолжаться не может. Стала разрабатывать методику, как нанимать и обучать удалённых сотрудников, как выстраивать сними работу. Вторым этапом стало делегирование и создание коллектива. Вскоре ко мне начали обращаться за советами, как выстроить бизнес с помощью удалённых сотрудников. Я стала давать консультации и проводить обучение предпринимателей, которые находились на этапе создания отделов продаж. Рассказывала, как это можно делать дистанционно. |
Затем начался поиск смысла того, что я делаю. Тогда я стояла перед выбором: выходить ли из декрета на хорошую должность в банк, либо признаться самой себе, что готова создавать собственный продукт. Так у меня сложилось понимание моей миссии: я создаю культуру эффективного найма и управления удалёнными сотрудниками в нашей стране. Как только пришло это осознание, начался следующий этап. Невозможно формировать культуру сидя в скайпе и консультируя одного-двух предпринимателей. Я занялась развитием личного бренда, чтобы обо мне узнали по всей стране. Сейчас у меня создан онлайн-продукт, который я упаковала в тренинги. За счёт этого я не трачу усилий на подготовку и исполнение, экономлю собственное время и приношу пользу большому количеству людей. |